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LOGISTIKLEISTUNGEN

Kontrakt­logistik

Effiziente Kontraktlogistik ist das Rückgrat moderner Supply Chains. Hartmann bündelt sämtliche logistischen Prozesse, von der Lagerbewirtschaftung über Produktionsversorgung bis hin zu Fulfillment und Mehrwertleistungen zu maßgeschneiderten Lösungen. All-in-One als Full-Service-Partner.

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Wir führen alle Prozessschritte zu einer durchgängigen Logistiklösung zusammen und übernehmen deren Steuerung im Tagesgeschäft. Für den Kunden bedeutet das: ein zentraler Ansprechpartner, weniger Schnittstellen und kein eigener Koordinationsaufwand entlang der Supply Chain. Digitale Statusinformationen und ein strukturiertes Reporting schaffen jederzeit den notwendigen Überblick.

Leistungen

Individuell gesteuerte Kontrakt­logistik

In langfristigen Logistikpartnerschaften werden operative Prozesse, Standortverantwortung und Steuerung in einer integrierten Struktur gebündelt und gezielt an die jeweiligen Anforderungen angepasst.

Standort- & Depotbetreibung
Integrierte Lager- & Materialflusslogistik
Bestands-, Steuerungs- & Prozessmanagement
Transport- & Distributionssteuerung
Reporting, Transparenz & Performanceverantwortung
  • Standort- & Depotbetreibung

    Hartmann übernimmt die vollständige operative und organisatorische Verantwortung für Logistikstandorte oder klar definierte Betriebsbereiche innerhalb bestehender Unternehmensstrukturen. Dazu gehören Flächenplanung, Infrastruktur, Personalorganisation sowie die Integration aller IT-Systeme in die Prozesslandschaft des Kunden.
    Sämtliche Abläufe am Standort werden strukturiert gesteuert, Verantwortlichkeiten klar definiert und Leistungskennzahlen transparent geführt. So entstehen belastbare Logistikeinheiten mit hoher Prozessstabilität und langfristiger Skalierbarkeit.

  • Integrierte Lager- & Materialflusslogistik

    Vom Wareneingang mit Qualitätsprüfung über strukturierte Einlagerstrategien bis zur termingerechten Kommissionierung werden alle Warenbewegungen systemgestützt koordiniert. Materialflüsse werden analysiert, optimiert und konsequent an Produktionszyklen oder Distributionsanforderungen ausgerichtet.

    Flexible Flächenkonzepte, definierte Sicherheitsbestände und dynamische Lagerstrategien ermöglichen eine zuverlässige Versorgung bei gleichzeitig wirtschaftlicher Bestandsführung.

  • Bestands-, Steuerungs- & Prozessmanagement

    Hartmann übernimmt Disposition, Bestandsüberwachung und Bedarfsplanung auf Basis systemgestützter Analysen. Verbrauchs und Bewegungsdaten werden kontinuierlich ausgewertet, um Bestände zu optimieren und Kapitalbindung gezielt zu reduzieren.

    Standardisierte Prozessarchitekturen und definierte Kennzahlen sorgen für Transparenz, Steuerbarkeit und eine ausgewogene Balance zwischen Lieferfähigkeit und Wirtschaftlichkeit.

  • Transport- & Distributionssteuerung

    Alle ein und ausgehenden Transporte werden zentral geplant, disponiert und überwacht. Hartmann koordiniert Beschaffungslogistik, Werksverkehre sowie nationale und internationale Distribution innerhalb einer durchgängigen Steuerungsstruktur.

    Kapazitäten werden bedarfsgerecht geplant, Liefertermine aktiv gesteuert und Sendungen transparent verfolgt. Durch die direkte Anbindung an bestehende Netzwerkstrukturen entsteht eine stabile Verbindung zwischen Standort und globaler Supply Chain.

  • Reporting, Transparenz & Performanceverantwortung

    Alle logistischen Leistungen werden anhand klar definierter Kennzahlen gemessen und regelmäßig ausgewertet. Servicelevel, Durchlaufzeiten, Bestandskennzahlen und Qualitätsparameter werden transparent dokumentiert.

    Abweichungen werden frühzeitig erkannt, analysiert und durch strukturierte Optimierungsmaßnahmen korrigiert. Damit übernimmt Hartmann nicht nur operative Umsetzung, sondern auch die dauerhafte Performanceverantwortung am Standort.

  • Standort- & Depotbetreibung
    Standort- & Depotbetreibung

    Hartmann übernimmt die vollständige operative und organisatorische Verantwortung für Logistikstandorte oder klar definierte Betriebsbereiche innerhalb bestehender Unternehmensstrukturen. Dazu gehören Flächenplanung, Infrastruktur, Personalorganisation sowie die Integration aller IT-Systeme in die Prozesslandschaft des Kunden.
    Sämtliche Abläufe am Standort werden strukturiert gesteuert, Verantwortlichkeiten klar definiert und Leistungskennzahlen transparent geführt. So entstehen belastbare Logistikeinheiten mit hoher Prozessstabilität und langfristiger Skalierbarkeit.

  • Integrierte Lager- & Materialflusslogistik
    Integrierte Lager- & Materialflusslogistik

    Vom Wareneingang mit Qualitätsprüfung über strukturierte Einlagerstrategien bis zur termingerechten Kommissionierung werden alle Warenbewegungen systemgestützt koordiniert. Materialflüsse werden analysiert, optimiert und konsequent an Produktionszyklen oder Distributionsanforderungen ausgerichtet.

    Flexible Flächenkonzepte, definierte Sicherheitsbestände und dynamische Lagerstrategien ermöglichen eine zuverlässige Versorgung bei gleichzeitig wirtschaftlicher Bestandsführung.

  • Bestands-, Steuerungs- & Prozessmanagement
    Bestands-, Steuerungs- & Prozessmanagement

    Hartmann übernimmt Disposition, Bestandsüberwachung und Bedarfsplanung auf Basis systemgestützter Analysen. Verbrauchs und Bewegungsdaten werden kontinuierlich ausgewertet, um Bestände zu optimieren und Kapitalbindung gezielt zu reduzieren.

    Standardisierte Prozessarchitekturen und definierte Kennzahlen sorgen für Transparenz, Steuerbarkeit und eine ausgewogene Balance zwischen Lieferfähigkeit und Wirtschaftlichkeit.

  • Transport- & Distributionssteuerung
    Transport- & Distributionssteuerung

    Alle ein und ausgehenden Transporte werden zentral geplant, disponiert und überwacht. Hartmann koordiniert Beschaffungslogistik, Werksverkehre sowie nationale und internationale Distribution innerhalb einer durchgängigen Steuerungsstruktur.

    Kapazitäten werden bedarfsgerecht geplant, Liefertermine aktiv gesteuert und Sendungen transparent verfolgt. Durch die direkte Anbindung an bestehende Netzwerkstrukturen entsteht eine stabile Verbindung zwischen Standort und globaler Supply Chain.

  • Reporting, Transparenz & Performanceverantwortung
    Reporting, Transparenz & Performanceverantwortung

    Alle logistischen Leistungen werden anhand klar definierter Kennzahlen gemessen und regelmäßig ausgewertet. Servicelevel, Durchlaufzeiten, Bestandskennzahlen und Qualitätsparameter werden transparent dokumentiert.

    Abweichungen werden frühzeitig erkannt, analysiert und durch strukturierte Optimierungsmaßnahmen korrigiert. Damit übernimmt Hartmann nicht nur operative Umsetzung, sondern auch die dauerhafte Performanceverantwortung am Standort.

Prozess

Integriert in

Ihre Supply-Chain

LARGE-UP PROZESS-Grafik
Analyse & Konzeption

Hartmann analysiert Warenströme, Prozesse, Mengen und Anforderungen. Daraus entsteht ein Logistikkonzept, das auf die Abläufe und Ziele des Kunden abgestimmt ist.

Analyse & Konzeption

Hartmann analysiert Warenströme, Prozesse, Mengen und Anforderungen. Daraus entsteht ein Logistikkonzept, das auf die Abläufe und Ziele des Kunden abgestimmt ist.

Integration & Aufbau

Standorte, Systeme, Personal und Prozesse werden in die bestehende Supply Chain eingebunden. Hartmann koordiniert den Aufbau und begleitet die Überführung in den laufenden Betrieb.

Integration & Aufbau

Standorte, Systeme, Personal und Prozesse werden in die bestehende Supply Chain eingebunden. Hartmann koordiniert den Aufbau und begleitet die Überführung in den laufenden Betrieb.

Operativer Betrieb

Hartmann übernimmt die vereinbarten Logistikprozesse und steuert das operative Tagesgeschäft – vom Wareneingang bis zur Distribution.

Operativer Betrieb

Hartmann übernimmt die vereinbarten Logistikprozesse und steuert das operative Tagesgeschäft – vom Wareneingang bis zur Distribution.

Steuerung & Reporting

Digitale Statusinformationen, definierte Kennzahlen und regelmäßige Auswertungen schaffen Transparenz über Bestände, Abläufe und Leistung.

Steuerung & Reporting

Digitale Statusinformationen, definierte Kennzahlen und regelmäßige Auswertungen schaffen Transparenz über Bestände, Abläufe und Leistung.

Kontinuierliche Optimierung

Die integrierten KVP-Teams an den jeweiligen Standorten und in den einzelnen Bereichen prüfen die Abläufe, identifizieren Potenziale und begleiten die Umsetzung wirksamer Verbesserungen.

Kontinuierliche Optimierung

Die integrierten KVP-Teams an den jeweiligen Standorten und in den einzelnen Bereichen prüfen die Abläufe, identifizieren Potenziale und begleiten die Umsetzung wirksamer Verbesserungen.

RESPONSIVE PROZESS-Grafik
Analyse & Konzeption

Hartmann analysiert Warenströme, Prozesse, Mengen und Anforderungen. Daraus entsteht ein Logistikkonzept, das auf die Abläufe und Ziele des Kunden abgestimmt ist.

Analyse & Konzeption

Hartmann analysiert Warenströme, Prozesse, Mengen und Anforderungen. Daraus entsteht ein Logistikkonzept, das auf die Abläufe und Ziele des Kunden abgestimmt ist.

Integration & Aufbau

Standorte, Systeme, Personal und Prozesse werden in die bestehende Supply Chain eingebunden. Hartmann koordiniert den Aufbau und begleitet die Überführung in den laufenden Betrieb.

Integration & Aufbau

Standorte, Systeme, Personal und Prozesse werden in die bestehende Supply Chain eingebunden. Hartmann koordiniert den Aufbau und begleitet die Überführung in den laufenden Betrieb.

Operativer Betrieb

Hartmann übernimmt die vereinbarten Logistikprozesse und steuert das operative Tagesgeschäft – vom Wareneingang bis zur Distribution.

Operativer Betrieb

Hartmann übernimmt die vereinbarten Logistikprozesse und steuert das operative Tagesgeschäft – vom Wareneingang bis zur Distribution.

Steuerung & Reporting

Digitale Statusinformationen, definierte Kennzahlen und regelmäßige Auswertungen schaffen Transparenz über Bestände, Abläufe und Leistung.

Steuerung & Reporting

Digitale Statusinformationen, definierte Kennzahlen und regelmäßige Auswertungen schaffen Transparenz über Bestände, Abläufe und Leistung.

Kontinuierliche Optimierung

Die integrierten KVP-Teams an den jeweiligen Standorten und in den einzelnen Bereichen prüfen die Abläufe, identifizieren Potenziale und begleiten die Umsetzung wirksamer Verbesserungen.

Kontinuierliche Optimierung

Die integrierten KVP-Teams an den jeweiligen Standorten und in den einzelnen Bereichen prüfen die Abläufe, identifizieren Potenziale und begleiten die Umsetzung wirksamer Verbesserungen.

ZUSATZLEISTUNGEN

Value Added Services

Im Rahmen der Konfektionierung übernimmt Hartmann die kundenspezifische Zusammenstellung einzelner Produkte zu funktionalen Einheiten. Artikel werden gebündelt, sortiert und gemäß definierten Stücklisten zu Sets, Aktionspaketen, Montagekits oder Serviceeinheiten zusammengestellt. Dabei werden Qualitätsprüfungen, Mengenabgleiche und Dokumentationsvorgaben systematisch berücksichtigt.

Durch diese strukturierte Vorfertigung reduzieren sich interne Bearbeitungsschritte beim Kunden erheblich. Produktionsprozesse werden beschleunigt, Kommissionieraufwände verringert und Produkte stehen direkt einsatzbereit zur Verfügung. Gleichzeitig sorgt die standardisierte Abwicklung für gleichbleibende Qualität und reproduzierbare Ergebnisse auch bei hohen Stückzahlen.

Die Etikettierung erfolgt gemäß kundenspezifischen, gesetzlichen und branchenspezifischen Anforderungen. Hierzu zählen Barcodes, Seriennummern, Chargenkennzeichnungen, MHD-Angaben, Exportkennzeichnungen oder spezielle Händler- und Marktanforderungen. Die Daten werden systemgestützt erzeugt, geprüft und dokumentiert.

Eine korrekte und nachvollziehbare Kennzeichnung ist essenziell für Rückverfolgbarkeit, Bestandsführung und regulatorische Konformität. Durch klar definierte Prüfprozesse und IT-Anbindung wird sichergestellt, dass sämtliche Produkte eindeutig identifizierbar sind und Fehlerquellen entlang der Supply Chain minimiert werden.

Produkte werden an unterschiedliche Marktanforderungen, Distributionskanäle oder Endkundenvorgaben angepasst. Dazu gehört das Umpacken in neue Verpackungseinheiten, das Zusammenführen mehrerer Artikel zu kompletten Systemlösungen oder das Konfigurieren individueller Verkaufseinheiten für Händlerstrukturen.

Dieser Prozess ermöglicht eine flexible Anpassung an wechselnde Absatzmärkte oder Kampagnenanforderungen. Die Ware verlässt das Lager exakt in der Form, die für den nächsten Prozessschritt erforderlich ist. Dadurch entfallen zusätzliche Handlingprozesse, Lieferketten werden verkürzt und Reaktionszeiten deutlich reduziert.

Im Rahmen des Fulfillments übernimmt Hartmann die vollständige Auftragsabwicklung für B2B und B2C Strukturen. Von der systemgestützten Auftragsübernahme über Lagerhaltung und Kommissionierung bis zur Versandorganisation werden sämtliche Schritte transparent gesteuert. Auch saisonale Schwankungen oder kurzfristige Auftragsspitzen können durch skalierbare Ressourcen zuverlässig abgebildet werden.

Zusätzlich umfasst Fulfillment die Erstellung von Versanddokumenten, Zollabwicklung bei internationalen Sendungen, Sendungsverfolgung sowie die strukturierte Bearbeitung von Retouren. Durch diese integrierte Prozesskette entsteht eine durchgängige, steuerbare Lösung, die Vertrieb, Ersatzteilgeschäft oder E-Commerce-Strukturen effizient unterstützt und operative Schnittstellen reduziert.

  • Konfektionierung

    Im Rahmen der Konfektionierung übernimmt Hartmann die kundenspezifische Zusammenstellung einzelner Produkte zu funktionalen Einheiten. Artikel werden gebündelt, sortiert und gemäß definierten Stücklisten zu Sets, Aktionspaketen, Montagekits oder Serviceeinheiten zusammengestellt. Dabei werden Qualitätsprüfungen, Mengenabgleiche und Dokumentationsvorgaben systematisch berücksichtigt.

    Durch diese strukturierte Vorfertigung reduzieren sich interne Bearbeitungsschritte beim Kunden erheblich. Produktionsprozesse werden beschleunigt, Kommissionieraufwände verringert und Produkte stehen direkt einsatzbereit zur Verfügung. Gleichzeitig sorgt die standardisierte Abwicklung für gleichbleibende Qualität und reproduzierbare Ergebnisse auch bei hohen Stückzahlen.

  • Etikettierung

    Die Etikettierung erfolgt gemäß kundenspezifischen, gesetzlichen und branchenspezifischen Anforderungen. Hierzu zählen Barcodes, Seriennummern, Chargenkennzeichnungen, MHD-Angaben, Exportkennzeichnungen oder spezielle Händler- und Marktanforderungen. Die Daten werden systemgestützt erzeugt, geprüft und dokumentiert.

    Eine korrekte und nachvollziehbare Kennzeichnung ist essenziell für Rückverfolgbarkeit, Bestandsführung und regulatorische Konformität. Durch klar definierte Prüfprozesse und IT-Anbindung wird sichergestellt, dass sämtliche Produkte eindeutig identifizierbar sind und Fehlerquellen entlang der Supply Chain minimiert werden.

  • Verpacken, Umpacken & Set-Building

    Produkte werden an unterschiedliche Marktanforderungen, Distributionskanäle oder Endkundenvorgaben angepasst. Dazu gehört das Umpacken in neue Verpackungseinheiten, das Zusammenführen mehrerer Artikel zu kompletten Systemlösungen oder das Konfigurieren individueller Verkaufseinheiten für Händlerstrukturen.

    Dieser Prozess ermöglicht eine flexible Anpassung an wechselnde Absatzmärkte oder Kampagnenanforderungen. Die Ware verlässt das Lager exakt in der Form, die für den nächsten Prozessschritt erforderlich ist. Dadurch entfallen zusätzliche Handlingprozesse, Lieferketten werden verkürzt und Reaktionszeiten deutlich reduziert.

  • Fulfillment

    Im Rahmen des Fulfillments übernimmt Hartmann die vollständige Auftragsabwicklung für B2B und B2C Strukturen. Von der systemgestützten Auftragsübernahme über Lagerhaltung und Kommissionierung bis zur Versandorganisation werden sämtliche Schritte transparent gesteuert. Auch saisonale Schwankungen oder kurzfristige Auftragsspitzen können durch skalierbare Ressourcen zuverlässig abgebildet werden.

    Zusätzlich umfasst Fulfillment die Erstellung von Versanddokumenten, Zollabwicklung bei internationalen Sendungen, Sendungsverfolgung sowie die strukturierte Bearbeitung von Retouren. Durch diese integrierte Prozesskette entsteht eine durchgängige, steuerbare Lösung, die Vertrieb, Ersatzteilgeschäft oder E-Commerce-Strukturen effizient unterstützt und operative Schnittstellen reduziert.

SERVICE

Integrierte Steuerungs- & Koordinations­kompetenz

In komplexen Logistikstrukturen entstehen zahlreiche Schnittstellen zwischen Prozessen, Systemen und Beteiligten, die eine zentrale Koordination und klare Verantwortungszuordnung erforderlich machen.

Ganzheitliche Steuerungsverantwortung
Aktives Schnittstellenmanagement
Transparenz & Datenbasierte Steuerung
Hartmann als Generalunternehmer
  • Ganzheitliche Steuerungsverantwortung

    Hartmann übernimmt die operative und strategische Steuerung aller definierten Logistikprozesse. Das umfasst die Planung, Koordination und kontinuierliche Überwachung sämtlicher Waren und Informationsflüsse entlang der gesamten Supply Chain.
    Prozesse werden nicht isoliert betrachtet, sondern systematisch miteinander verknüpft. Dadurch entstehen klar strukturierte Abläufe mit eindeutigen Verantwortlichkeiten, verkürzten Entscheidungswegen und einer hohen Prozesssicherheit.

  • Aktives Schnittstellenmanagement

    In komplexen Logistikstrukturen treffen unterschiedliche Systeme, Abteilungen und externe Dienstleister aufeinander. Hartmann übernimmt die aktive Koordination dieser Schnittstellen und sorgt für reibungslose Übergänge zwischen Beschaffung, Lager, Produktion, Transport und Distribution.

    IT-Systeme werden angebunden, Prozessübergaben klar definiert und Kommunikationswege strukturiert organisiert. So werden Reibungsverluste reduziert, Doppelarbeiten vermieden und Informationsbrüche nachhaltig verhindert.

  • Transparenz & Datenbasierte Steuerung

    Transparenz ist die Grundlage jeder stabilen Logistiklösung. Hartmann schafft durch systemgestützte Erfassung und Auswertung aller relevanten Prozessdaten eine durchgängige Nachvollziehbarkeit von Beständen, Bewegungen und Leistungskennzahlen.
    Echtzeitinformationen ermöglichen eine frühzeitige Identifikation von Abweichungen, Engpässen oder Optimierungspotenzialen. Entscheidungen werden auf Basis belastbarer Daten getroffen und nicht auf Annahmen.

  • Hartmann als Generalunternehmer

    Als zentraler Ansprechpartner kann Hartmann die Gesamtverantwortung für alle beteiligten Leistungsträger und Prozessbereiche übernehmen. Externe Partner, Subunternehmer oder spezialisierte Dienstleister werden dafür in eine einheitliche Steuerungsstruktur integriert.

    Für den Kunden bedeutet das eine klare Verantwortungszuordnung, reduzierte Komplexität und eine gebündelte Kommunikationsstruktur. Anstelle mehrerer Einzelverträge und Abstimmungen existiert ein zentraler Steuerungspunkt mit umfassender Performanceverantwortung.

  • Ganzheitliche Steuerungsverantwortung
    Ganzheitliche Steuerungsverantwortung

    Hartmann übernimmt die operative und strategische Steuerung aller definierten Logistikprozesse. Das umfasst die Planung, Koordination und kontinuierliche Überwachung sämtlicher Waren und Informationsflüsse entlang der gesamten Supply Chain.
    Prozesse werden nicht isoliert betrachtet, sondern systematisch miteinander verknüpft. Dadurch entstehen klar strukturierte Abläufe mit eindeutigen Verantwortlichkeiten, verkürzten Entscheidungswegen und einer hohen Prozesssicherheit.

  • Aktives Schnittstellenmanagement
    Aktives Schnittstellenmanagement

    In komplexen Logistikstrukturen treffen unterschiedliche Systeme, Abteilungen und externe Dienstleister aufeinander. Hartmann übernimmt die aktive Koordination dieser Schnittstellen und sorgt für reibungslose Übergänge zwischen Beschaffung, Lager, Produktion, Transport und Distribution.

    IT-Systeme werden angebunden, Prozessübergaben klar definiert und Kommunikationswege strukturiert organisiert. So werden Reibungsverluste reduziert, Doppelarbeiten vermieden und Informationsbrüche nachhaltig verhindert.

  • Transparenz & Datenbasierte Steuerung
    Transparenz & Datenbasierte Steuerung

    Transparenz ist die Grundlage jeder stabilen Logistiklösung. Hartmann schafft durch systemgestützte Erfassung und Auswertung aller relevanten Prozessdaten eine durchgängige Nachvollziehbarkeit von Beständen, Bewegungen und Leistungskennzahlen.
    Echtzeitinformationen ermöglichen eine frühzeitige Identifikation von Abweichungen, Engpässen oder Optimierungspotenzialen. Entscheidungen werden auf Basis belastbarer Daten getroffen und nicht auf Annahmen.

  • Hartmann als Generalunternehmer
    Hartmann als Generalunternehmer

    Als zentraler Ansprechpartner kann Hartmann die Gesamtverantwortung für alle beteiligten Leistungsträger und Prozessbereiche übernehmen. Externe Partner, Subunternehmer oder spezialisierte Dienstleister werden dafür in eine einheitliche Steuerungsstruktur integriert.

    Für den Kunden bedeutet das eine klare Verantwortungszuordnung, reduzierte Komplexität und eine gebündelte Kommunikationsstruktur. Anstelle mehrerer Einzelverträge und Abstimmungen existiert ein zentraler Steuerungspunkt mit umfassender Performanceverantwortung.

QUALITÄTSMANAGEMENT

Verlässliche Qualitäts­strukturen in der Kontrakt­logistik

Kontraktlogistik erfordert klar definierte Strukturen, transparente Verantwortlichkeiten und eine konsequente Prozesssteuerung. Hartmann stellt sicher, dass alle übernommenen Standort- und Logistikbereiche strukturiert organisiert und digital überwacht werden. So bleiben Qualität, Effizienz und Compliance entlang aller integrierten Prozesse dauerhaft gesichert.

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Gabelstapler im strukturierten Warenfluss eines Logistiklagers

Standardisierte Prozessstrukturen

Alle logistischen Abläufe basieren auf klar definierten Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen und Prüfroutinen. Durch verbindliche Standards in Wareneingang, Lagerhaltung, Kommissionierung und Versand werden Fehlerquellen systematisch reduziert und gleichbleibende Qualität sichergestellt.

Mitarbeitende beim Monitoring und der Überprüfung von Logistikprozessen

Systemgestütztes Monitoring

Qualität wird kontinuierlich anhand definierter Kennzahlen gemessen. Servicelevel, Durchlaufzeiten, Fehlerquoten und Bestandsgenauigkeit werden regelmäßig ausgewertet und transparent dokumentiert. Abweichungen werden frühzeitig erkannt und strukturiert analysiert.

Mitarbeitende bei der Kontrolle und Rückverfolgbarkeit von Logistikprozessen

Dokumentation & Rückverfolgbarkeit

Alle Warenbewegungen und Prozessschritte werden systemseitig erfasst und nachvollziehbar dokumentiert. Chargen, Seriennummern oder projektspezifische Kennzeichnungen ermöglichen eine lückenlose Rückverfolgbarkeit und erfüllen regulatorische sowie kundenspezifische Anforderungen.

Auditfähige Lagerprozesse mit palettierten Waren und innerbetrieblichem Transport

Verbesserungen & Auditfähigkeit

Regelmäßige Prozessanalysen und strukturierte Review-Prozesse sichern die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Logistikstrukturen. Jeder Bereich und jeder Standort verfügt über ein eigenes, fest in die operativen Abläufe integriertes KVP-Team. Dieses identifiziert Optimierungspotenziale, definiert geeignete Maßnahmen und überprüft deren Wirksamkeit. So bleibt die Kontraktlogistik dauerhaft leistungsfähig und anpassungsfähig.

VORTEILE

Maßgeschnei­derte Logistik für unsere Kunden

Planbar & zuverlässig

Hartmann sorgt für stabile, transparente Abläufe entlang der gesamten Supply Chain. Von Lagerhaltung über Produktionsversorgung bis hin zu Fulfillment und Retouren. So bleiben Ihre Prozesse jederzeit kontrollierbar und termintreu.

Effizient & ressourcenschonend

Optimierte Materialflüsse, interne Transporte und strukturierte Lagerprozesse reduzieren Durchlaufzeiten, minimieren Lagerbestände und steigern die Wirtschaftlichkeit Ihrer logistischen Abläufe.

Individuelle Lösungen & Anpassungsfähigkeit

Automotive, Industrie, Handel oder Healthcare: Hartmann kennt die spezifischen Anforderungen verschiedener Branchen und integriert Ihre Kontraktlogistik nahtlos in Produktions- und Wertschöpfungsketten.

Sicher & compliant

ISO-konforme Prozesse, Rückverfolgbarkeit, Zugangskontrollen, lückenlose Dokumentation und geschultes Personal gewährleisten höchste Sicherheit für Waren, Informationen und Abläufe, stets norm- und branchengerecht.

Maßgeschneidert & flexibel

Ob Just-in-Time, Just-in-Sequence, verlängerte Werkbank oder Value Added Services. Hartmann passt Logistikprozesse exakt an Ihre Produkte, Produktionsabläufe und individuellen Anforderungen an.

Transparent & verlässlich

Klare Kommunikation, feste Ansprechpartner, Echtzeit-Reporting und präzise Steuerung machen Hartmann zu einem Partner, auf den Sie sich auch bei komplexen oder zeitkritischen Prozessen jederzeit verlassen können.

SPRECHEN SIE UNS AN

Sie möchten mehr über unsere Leistungen, Prozesse oder individuellen Logistiklösungen erfahren?
Unser Team steht Ihnen persönlich zur Verfügung und berät Sie gerne zu Ihrem Anliegen.

Sprechen Sie uns an
Günther Stoll

Ansprechpartner Logistik

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